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2017年10月19日，西盟公司金偉師傅技藝傳承工作室在制膠廠正式掛牌成立。2019年7月，公司金偉師傅技藝傳承工作室完成打造升級(jí)，工作室以傳授技術(shù)技能、以師帶徒為目的，通過(guò)金偉師傅言傳身教，使數(shù)名機(jī)電維修工組成的團(tuán)隊(duì)更好地掌握橡膠加工設(shè)備維修和設(shè)備電路故障排除等實(shí)用技術(shù)。并通過(guò)工作室這個(gè)平臺(tái)，挖掘工作室的傳幫帶能力，積極開(kāi)展“五小”（ 小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）和“五個(gè)一”（學(xué)一門新技術(shù)、攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)、參與一項(xiàng)革新發(fā)明、傳授一門技藝、提高一個(gè)技術(shù)等級(jí)）活動(dòng)，不斷擴(kuò)大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為公司打造一批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型工人。

工作室自成立以來(lái)，通過(guò)“學(xué)習(xí)、探討、實(shí)踐、創(chuàng)新”的方式，以“ 刻苦鉆研、精益求精 自主創(chuàng)新”為宗旨，以“強(qiáng)化技能型人才培養(yǎng)，帶動(dòng)技能提升 降本增效”為目標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值優(yōu)化，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)，降本增效，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、破解難題，緊緊圍繞制膠廠生產(chǎn)所需，依托工作室平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮群體智慧，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的電路、機(jī)器故障及生產(chǎn)線上的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化及運(yùn)用。

截止目前工作室已累計(jì)完成創(chuàng)新技術(shù)技改3項(xiàng)，實(shí)用性工具10余項(xiàng)，為公司制膠生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用，達(dá)到了降本增效的目的。主要技改成果：一是開(kāi)展了液壓打包機(jī)的技改，加長(zhǎng)打包機(jī)頂桿和抓丁，杜絕使用植物油，提升產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理、清潔生產(chǎn)，技改后生產(chǎn)每噸平均耗電降低1度，生產(chǎn)每噸干膠平均電費(fèi)降低0.68元，每年降低生產(chǎn)成本6000元，此技改同時(shí)在云南農(nóng)墾集團(tuán)組織的“青春彩云墾 崗位微創(chuàng)新”大賽中榮獲二等獎(jiǎng)；二是碎膠機(jī)的技改，降低轉(zhuǎn)速，同時(shí)在動(dòng)刀上增加“Y”型鐵塊，提高了生產(chǎn)效率，勞動(dòng)力從3人操作減到1人操作，節(jié)約了大量生產(chǎn)成本；三是干燥車間增設(shè)捂火裝置，替代木柴，每年可減少成本1000元左右。

金偉技藝傳承工作室的創(chuàng)新建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了廣大職工“當(dāng)好勤學(xué)好鉆的建設(shè)者，爭(zhēng)當(dāng)善于學(xué)習(xí)的知識(shí)型職工；當(dāng)好革新創(chuàng)新的創(chuàng)造者，爭(zhēng)當(dāng)降本增效的效益型職工；當(dāng)好先進(jìn)工藝的領(lǐng)跑者，爭(zhēng)當(dāng)一專多能的技能型職工”。