自西盟公司組織開展勞動競賽活動起來，公司下屬31個生產隊迅速行動起來，動員廣大員工、承包人全身心投入“決勝60天 力爭完成自產膠4800噸”勞動競賽當中，不斷掀起 “比學趕幫超”的競賽熱潮，截止2018年10月5日，183隊、南錫隊、拉槽隊、班桐隊、南錫隊、班帥二隊、圖地隊、力所等8個生產隊提前完成公司全年下達計劃產量目標任務，勞動競賽成效初顯。
今年以來，由于受橡膠價格持續(xù)低迷、極端雨水天氣對割膠生產影響和部分承包人外出打工棄崗等諸多不利因素的影響，與去年同期相比，西盟公司橡膠產量與上年同期減產300多噸（理論數(shù)），面對不利的生產形勢、困難和挑戰(zhàn)，公司工會向廣大員工、承包人發(fā)出倡議，要求大家團結一致、攻堅克難，以決戰(zhàn)決勝信心打贏這場輸不起的戰(zhàn)爭。各生產單位迅速行動起來，細化分解競賽各項生產任務指標，做到目標、重點、措施、進度、責任“五個明確”，層層落實到每個承包人頭上。同時，各生產隊從抓好有效割膠刀次、做到滿開滿割、點滴回收，加強對橡膠產品的管理，確保橡膠產品不流失等方面入手，不斷夯實生產基礎，強化內部管理，落實各項措施。公司本部六個掛鉤組、50多名工作人員各掛鉤組深入基層單位、深入膠林一線，做好督導、指導、檢查、服務工作，抓好生產任務相關工作跟蹤和對接，對各單位任務目標進行詳細分析，協(xié)助各單位將各項指標落實到人，做到了解實情在一線，工作落實在一線，解決問題在一線。公司競賽委員也加大督辦力度，做到倒排工期、倒逼責任、及時了解掌握各項工作進度和效果，對工作開展好的單位進行表揚、差的批評，充分發(fā)揮考核獎懲“指揮棒”的作用，確保勞動競賽期間各項工作抓實、抓細、抓出成效。（文/王云華 圖/楊恩鵬 田肖杰）
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