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2017年,西盟橡膠公司黨委認(rèn)真貫徹國(guó)家、?。ㄊ校┖臀髅丝h關(guān)于全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有關(guān)指示精神，通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)保障,不斷創(chuàng)新扶貧脫貧工作機(jī)制，做實(shí)做細(xì)建檔立卡戶基礎(chǔ)性工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，公司所掛20戶建檔立卡戶人均收入達(dá)到3212元，民房入住率達(dá)到46%。

精準(zhǔn)識(shí)別，鎖定“幫扶誰(shuí)”。公司脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不斷在建立“扶貧對(duì)象瞄準(zhǔn)機(jī)制”上下功夫，在掌握原有資料的基礎(chǔ)上，多次深入掛鉤點(diǎn)調(diào)研，做好相關(guān)調(diào)查研究工作,把真正的貧困戶找出來(lái)，把扶貧對(duì)象摸精準(zhǔn)，堅(jiān)持一戶一檔，摸清家底狀況、致貧原因、收入來(lái)源、收入水平等基本情況。經(jīng)篩查核實(shí)，公司轄區(qū)內(nèi)掛包幫共計(jì)20戶，其中新納入建檔立卡戶5戶、脫貧戶3戶、返貧戶1戶、原有建檔立卡戶11戶。

精準(zhǔn)對(duì)接，明確“誰(shuí)幫扶”。公司以強(qiáng)化組織保障為著力點(diǎn)，成立了脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立駐村工作隊(duì)，明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù)分工，召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議，專題研究制定實(shí)施方案，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、方案“五到位”；形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各掛包人全面抓、駐村工作隊(duì)抓落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò)，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，為順利開展精準(zhǔn)式扶貧工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

精準(zhǔn)施策，著力“怎么扶”。公司以激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力為切入點(diǎn),提高貧困對(duì)象自我發(fā)展能力。脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入基層，深入貧困戶家里，宣傳國(guó)家相關(guān)扶貧政策，引導(dǎo)百姓摒棄等、靠、要思想。駐村工作隊(duì)深入田間地頭、走村入戶，摸清貧困實(shí)情，把準(zhǔn)脈搏切癥結(jié)，化解群眾難題。公司積極聯(lián)合西盟縣科技部門，對(duì)貧困戶開展割膠技術(shù)、橡膠林地培訓(xùn)3次、舉辦蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)班1次，確保貧困對(duì)象家庭勞動(dòng)力掌握至少一門以上勞動(dòng)技能。公司還主動(dòng)協(xié)調(diào)縣就業(yè)局等，幫助貧困戶家庭成員新生代剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加家庭收入。

精準(zhǔn)保障，確保“扶得好”。公司以實(shí)施精準(zhǔn)方略、提高脫貧實(shí)效為突破口，給予掛包戶每戶1噸水泥補(bǔ)助，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；給予蜜蜂養(yǎng)殖戶每戶200元獎(jiǎng)勵(lì)，所產(chǎn)蜂蜜公司按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)；幫助掛包戶銷售自烤酒，累計(jì)銷售500斤，聯(lián)系縣城各大飯店幫助掛包戶推銷土雞；督促掛包戶做好橡膠挖溝施肥工作，無(wú)償提供13噸橡膠專用肥；動(dòng)員掛包戶積極參與甘蔗種植、籌措資金開展民房建設(shè)入住工作；建檔立卡貧困戶子女直接享受學(xué)前教育、義務(wù)教育和就讀普通高中、中等職業(yè)學(xué)校、普通高校等方面的資助政策，保證貧困家庭孩子上得起學(xué)，接受有質(zhì)量的教育。

駐村就要注入活力、幫扶就要幫出成效、扶貧就要脫貧摘帽。西盟公司通過(guò)“四精準(zhǔn)”，立足精準(zhǔn)要求，提升扶貧成效；立足自力更生，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；立足開源節(jié)流，多方籌措資金；立足斬?cái)喔F根，鞏固脫貧成果，為實(shí)現(xiàn)西盟縣委提出2018年全縣實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽作出國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（文/王云華  圖/胡鵬）