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云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西盟有限公司安全生產(chǎn)委員會制度
發(fā)布日期:2018年06月04日 來源:原創(chuàng) 閱讀:6163

云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西盟有限公司

安全生產(chǎn)委員會制度

 

 為加強安監(jiān)管理工作,時刻保持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立和完善公司的安監(jiān)管理工作組織及責任,保障公司的良性運作和穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)公司研究決定,完善公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),具體如下

  1. 成立公司安全生產(chǎn)(簡稱安委會)

        人員組成

     :孫志清

    常務副主任:刀會昌

      副主任:劉孝勇、王云華、黃恩翮、巖冷

        員:許金和、彭進華、巖它、李天汶、楊恩鵬、羅忠軍、李潤明、黃意景、羅恒兵、巖嘎

      安委會辦公室設在綜合管理部,由巖它兼任辦公室主任。  安委會辦公室成員:劉兵(安全員)、張麗娜、李程(安全員)、陳昂,其他機關工作人員為待命人員。

        二、公司安委會的職責

        (一)全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作。

        (二)負責對公司員工進行安全生產(chǎn)教育。

        (三)制訂安全生產(chǎn)管理制度,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

        (四)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求,確保生產(chǎn)安全。

        (五)公司消防安全管理,膠林防火管理。

        (六)公司主要安全設備設施及管理。

    (七)研究并提出公司安全生產(chǎn)工作指導思想和主要措施。

    (八)審定公司年度安全生產(chǎn)控制考核指標。

    (九)分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

    (十)指導協(xié)調生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。

    (十一)推動安全管理和科技進步等基礎工作,協(xié)調解決相關問題。

    十二)完成上級要求的其它安全生產(chǎn)工作。

    (十三)安委會成員在各自的工作崗位和職責范圍內(nèi)對公司的安全生產(chǎn)有責任監(jiān)促,指導各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊做好安全生產(chǎn)責任制度的貫徹執(zhí)行。督促好“安全事故”及“事故隱患”的處理、預防、整改工作。

        三、安委會日常工作機構設置和職責

    (一)安委會日常工作機構設置

        安委會下設辦公室在綜合管理部辦公室主任由綜合管理部主任兼任。由安委會辦公室根據(jù)機構設置、干部人事調整情況研究確定,報分管安全的領導審核后報公司總經(jīng)理批準,最后由公司辦公室行文明確。

    )安委會辦公室職責

    1.認真執(zhí)行勞動法規(guī)和安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)保工作制度,堅持“安全第一,預防為主”的方針原則。

       2.監(jiān)督檢查、指導協(xié)調公司各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊的安全生產(chǎn)工作。

         3.負責對本公司員工進行安全生產(chǎn)教育。

         4.制訂、實施各項安全生產(chǎn)管理制度。

     5.負責組織安全事故的調查和處理,包括安全事故的統(tǒng)計、分析和報告,定期分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)動態(tài),督促相關部門采取預防措施并落實。

         6.負責組織協(xié)調特別重大事故應急救援工作。

         7.負責組織開展安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助各級機關和集團公司安全部門實施各項專項督查。

         8.督促檢查各項安全生產(chǎn)工作和措施的落實情況。

         9.督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況。

         10.擬訂公司年度安全生產(chǎn)控制考核指標。

     11.負責安委會、安委會辦公室、安委會成員單位的日常工作聯(lián)系、協(xié)調和信息溝通。

     12.分析、調研并提交需要安委會研究決定的重大事項,提出改進建議。

     13.監(jiān)督檢查安委會、各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊落實政府和集團公司安全部門、本公司的有關決定、專項工作部署與措施的情況。

    14.收集、整理、傳遞安全生產(chǎn)重要信息,定期分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)動態(tài)。

    15.分析、調研并提交需要安委會研究決定的重大事項,提出改進建議。

        16.完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

    四、公司安委會工作制度

    (一)由安委會主任或副主任主持,每季度召開一次安委會全體會議,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

    (二)因工作需要,可不定期組織召開由全體成員或部分成員參加的安全生產(chǎn)專題會議。

    (三)安委會會議應圍繞有關議題進行討論,并形成意見。會議議題由安委會辦公室提出,或由下屬單位提出,報安委會主任確定。

    (四)安委會成員因故不能參加會議時,其所在部門應委派其他負責人參加。

    (五)安委會文件、會議紀要等,由安委會主任報請公司有關領導審批簽發(fā)。

    五、公司安委會辦公室工作制度

    (一)定期或不定期組織各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊召開安全會議,通報安全生產(chǎn)形勢和重點工作進展情況,研究討論擬提交安委會審議的議題,研究協(xié)調各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊提出的有關事項。

    (二)組織開展安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查,及時通報檢查結果。

    (三)對于管理職責范圍內(nèi)的重要安全生產(chǎn)事項,應形成文件。安委會辦公室文件由安委會辦公室主任報請公司有關領導審批簽發(fā)。

    (四)通過文件、簡報等方式,及時通報安全生產(chǎn)形勢,傳達政府部門、集團公司、本公司對安全生產(chǎn)工作的指示和要求,通報各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊安全工作進展情況,反映存在的問題。

    )及時收集、整理安全生產(chǎn)重要信息,向安委會領導進行匯報或向安委會成員進行傳達。

    )每半年對安全生產(chǎn)形勢進行一次全面分析,針對問題提出改進建議。

    )每半年組織各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊討論擬提交安委會審議的事項,形成初步意見。

    六、公司安全員的職責

    (一)協(xié)助領導做好安全生產(chǎn),內(nèi)保工作和勞動安全衛(wèi)生保養(yǎng)工作。做好安全生產(chǎn)、交通安全、防火安全、防汛安全及其它有關的統(tǒng)計報表,記錄及火警、交通、水患、治安事故的處理、調查、統(tǒng)計、上報工作。

    (二)執(zhí)行、督促檢查各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊員工遵守各項公司安全防范措施制度的情況。執(zhí)行對企業(yè)內(nèi)治安、消防等安全工作及生產(chǎn)安全工作,易燃、易爆、有毒物品的檢查監(jiān)控管理工作,負責協(xié)助有關部室、制膠廠、生產(chǎn)隊對重點崗位、設備、設施的監(jiān)控安全管理。

    (三)參與并負責對員工的安全教育培訓及公司各項安全活動的宣傳學習、檢查活動。做好特種作業(yè)人員的安全教育培訓考核和設備的監(jiān)管、檢測報送工作。

    (四)參與各類事故和各類隱患的調查、處理、檢查工作,配合各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊做好安全預防保衛(wèi)工作及生產(chǎn)區(qū)明火作業(yè)的安全管理監(jiān)督。

        七、公司制膠廠應結合實際,建立制膠廠的安全生產(chǎn)管理制度,加強安全生產(chǎn)工作的研究部署、指導協(xié)調和監(jiān)督管理,制膠廠所有安全材料需報公司安委會備案。

    八、制度由公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋,自通知下發(fā)之日起執(zhí)行。

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